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Você é movido por escala, estratégia de dados e transformação de modelos de negócio?

Estamos em busca de uma liderança estratégica para capitanear nossa expansão de capilaridade. O desafio é claro: transformar nosso modelo de parcerias em uma máquina de vendas massiva, digital e altamente eficiente , garantindo a migração de modelos legados e a ativação de novos parceiros com foco total em rentabilidade e controle de risco.

Se você tem experiência em transformar canais indiretos em motores de crescimento, seu lugar é aqui.

O seu desafio será:

• Desenhar o Futuro: Definir o ICP (Ideal Customer Profile) de revendas e implementar programas de hunting para atrair parceiros de alto potencial.
• Escalar a Operação: Estruturar e liderar o time de gestão de canais, desenhando planos de crescimento e metas agressivas.
• Gerir com Inteligência: Criar modelos de remuneração variável (com mecanismos de incentivo/penalidade ) e gerir o ciclo de vida completo do cliente PME.
• Dominar os Dados: Monitorar KPIs de sell-out , funil de conversão e saúde financeira (PDD/Churn), garantindo o controle rigoroso da operação via integradores (ex: Sophus).
• Liderar a Transição: Gerenciar a migração de produtos e contratos de modelos legados para a nossa estrutura EFX, garantindo a internalização do faturamento e controle de pagamentos.
  
  

O que buscamos:

• Experiência Sólida: Trajetória comprovada em gestão de canais indiretos (Revendas, Varejo ou Distribuidores), preferencialmente nos setores de Fintech, Tech ou Meios de Pagamento.
• Mindset Analítico: Conforto em trabalhar com modelos de propensão, análise de P&L e indicadores de risco de crédito.
• Poder de Negociação: Habilidade técnica para estruturar contratos complexos e gerir conflitos de canal (evitando a canibalização com o time direto).
• Perfil Builder: Atitude "mão na massa" com foco em entrega de curto prazo e disciplina de processos.
• Diferencial: Familiaridade com sistemas integradores e ferramentas avançadas de CRM.
  
  

Como mediremos seu sucesso:

• Crescimento real da capilaridade (novos parceiros ativos).
• Volume financeiro de sell-out .
• Eficiência na migração de contratos e produtos legados.
• Manutenção da saúde da carteira (PDD e Churn controlados).